De Drijfveren Methodiek
De ijsberg theorie van McClelland
Professor in de psychologie Clare .W. Graves heeft een waardesysteem ontwikkeld dat inzicht geeft in de menselijke drijfveren. Onze drijfveren bepalen hoe én waarom wij handelen. Dit handelen, ons zichtbare gedrag, wordt beïnvloed door de context. Over dit samenspel gaat deze methodiek.
Ieder waardesysteem is van belang. We dragen ze allemaal in ons. Om iemands gedrag te begrijpen, moet je inzicht hebben in iemands drijfveren.
De ijsberg theorie van McClelland geeft inzicht, hoe het zichtbare gedrag is verbonden met de onderliggende onzichtbare drijfveren.
Professor David Cooperrider heeft de Appreciative inquiry methode (waarderend onderzoeken) ontwikkelt die gericht is positieve ervaringen en inzichten binnen de werkcontext. Door deze te verbinden met jouw drijfveren krijg je een goed beeld van jouw talenten.
'Wanneer je weet wat iemand drijft, begrijp je zijn of haar motivatie, ambities. Krijg je inzicht in iemands waarde als mens, leider, teamgenoot, medewerker”.
De Drijfveren - waardensystemen
Paars
Drijfveren
FAMILIESTAM | GEBORGENHEID | RITUELEN SYMBOLEN | TRADITIES | VIERINGEN | SOCIAAL VEILIG |
Omstandigheden
Noodzaak tot aanpassing aan de groep, een familie, een organisatie, een team, vanuit de behoefte om onderdeel hiervan te zijn, en sociale veiligheid te ervaren. De groep is jouw identiteit.
Kernwaarden
Familiare geborgenheid, rituelen en tradities, symboliek verbindt jou met de mensen om je heen. De kracht en veiligheid van een ‘familieverband’.
Overtuigingen
Je identiteit wordt bepaald door je groepslidmaatschap, voorouders en verleden. Het individu gaat op in het geheel, de familiewaarden zijn leidend.
Rood
Drijfveren
AUTONOMIE | HUMOR | KRACHT | ENERGIE | BESLUITVAARDIG | STRIJD | ACTIE | BEHEERSEN | OVERLEVEN |
Omstandigheden
Onbegrensd, urgentie, territoriumdrang, oppositie, verzet, uit behoefte gezien en erkend te worden als individu in het hier en nu. Het impulsief willen beschermen wat van jou is.
Kernwaarden
Autonomie, controle, humor, kracht, beheersen van de situatie, energie, transparante macht, ego, zelfbewustzijn. Actie is overleven en geeft bescherming.
Overtuigingen
Ik bepaal de regels. Impulsieve actiegerichtheid is noodzakelijk om te overleven, ongeacht het risico.
Blauw
Drijfveren
HIËRARCHIE | PROCES | AUTORITEIT | RECHTVAARDIG | TROUW | KWALITEIT | PROTOCOL | SYSTEEM | CONTROLE |
Omstandigheden
Geordende verhoudingen die vragen om legitimatie waardoor stabiliteit, systemische veiligheid en zekerheid geborgd kunnen worden. Er is noodzaak tot overzicht en kaders.
Kernwaarden:
Eerlijk, rechtvaardigheid, respect, logica is leidend. Proces en kwaliteit bieden zekerheid. Hiërarchie geeft duidelijkheid. Het ego dient het hogere doel.
Overtuigingen:
Je bent dienend aan het systeem. de waarheid ligt in bewezen en gecontroleerde expertise. Rechten en plichten geven duidelijkheid en veiligheid,
Oranje
Drijfveren
ONDERNEMEND | RESULTAAT | SUCCES | WINNEN | STRATEGISCH | SCOREN | FUN | DOELGERICHT |
Omstandigheden
Er zijn oneindige mogelijkheden voor vooruitgang en materieel gewin. Als individu is het aan jou om deze kans te nemen en er een succes van te maken.
Kernwaarden
Winnen, de beste willen zijn, status, groei, leef het leven en geniet van wat je kan bereiken.
Overtuigingen
Door het strategisch en doelgericht beïnvloeden van je omgeving realiseer je maximaal resultaat. Houd altijd focus op de stip op de horizon. Verbinding door kennis op alle niveaus
Turqoise
Groen
Drijfveren
VERBINDING | EMPATHIE | DIALOOG | SAMEN | CONSENSUS | IDEALISTISCH | EGALITAIR |
Omstandigheden
De verschillen tussen mensen en hun (materiële) mogelijkheden zijn onevenredig groot geworden en leiden tot ongelijkheid. Empathie wordt gemist.
Kernwaarden
Medemenselijkheid, ondersteuning, samen, gelijkwaardigheid. solidariteit. Samen is veilig.
Overtuigingen
Door consensus te bereiken en gezamenlijk draagvlak verwerven, krijgt eenieder een gelijk aandeel. Binnen een groep is wederzijdse acceptatie een voorwaarde voor het echte samenzijn.
Geel
Drijfveren
CONCEPTUEEL | KENNIS | ONTWIKKELING | OUT OF THE BOX | SITUATIONEEL NETWERK Omstandigheden
Toenemende complexe uitdagingen kunnen binnen de huidige systemen niet meer opgelost kunnen worden. Er is meer buiten de lijnen.
Kernwaarden
Het begrijpen, gevalideerde kennis en permanente ontwikkeling geven antwoorden.
Overtuigingen
Laten we pragmatische wegen kiezen om synergie te creëren over grenzen heen, niet ten koste van anderen.
Verbinden van unieke waarde is de sleutel.
Drijfveren
HOLISTISCH | MONDIAAL | KOSMISCH | ORGANISCH | INTUÏTIEF | ENERGETISCH | VERBONDEN |
Omstandigheden
De complexe problemen vragen om een mondiale holistische benadering. Verbinding en samenwerking op alle niveaus leiden tot een oplossing.
Kernwaarden
Stel jezelf ter beschikking aan het grotere geheel, zodat onze krachten verenigd worden.
Overtuigingen
Het ego is ondergeschikt aan het geheel. Laten we alles delen qua kennis en energie. Wat goed is, mag morgen anders.
*Bovenstaande spiraal kleuren zijn bedoeld als metafoor.